Friday Share #7

Nesse Friday Share, tentei responder algumas perguntas que me fiz essa semana relacionadas a simplicidade, e por que é tão difícil alcançá-la. Também compartilho um texto sobre a evolução na carreira das mulheres, e como as empresas, em vez de fomentar a sua ambição e sua confiança, terminam por miná-las (cheguei aqui pensando sobre esses dois pontos em relação à Geração Y, mas acho muito interessante discutir sobre carreira em geral).

Boa leitura!


ARTIGO
POR QUE A SIMPLICIDADE É TÃO COMPLICADA
Sydney Finkelstein, em BBC.com

Você sente como se gerenciar o dia a dia estivesse ficando mais complexo e causando mais estresse? Uma coisa que a maioria das pessoas – não importa o que façam no trabalho e fora dele – parece ter em comum é que elas estão sempre ocupadas, sempre conectadas, sempre tentando completar uma série interminável de desafios e tarefas no caminho. Sydney fala sobre como podemos diminuir o barulho e o estresse do dia a dia com pequenas mudanças na rotina.

Lá vão os três principais pontos, em português:

  • Não cheque seu email constantemente
  • Reaja menos
  • Use seus recursos

http://www.bbc.com/capital/story/20150211-is-simplicity-too-complicated (em inglês)


ARTIGO
10 PASSOS PARA CRIAR INFOGRÁFICOS FANTÁSTICOS
de Josh Smith, em FastCompany

A informação pode ser útil – e até bonita – mas apenas quando é bem apresentada. Em uma era de sobrecarga de informações, qualquer ordem trazida para a desordem vem como um alívio. Essa é uma razão para a recente popularidade da informação gráfica. Infográficos são projetos visuais que ajudam a explicar dados complexos de forma simples. Mas como eles são criados? O que podemos aprender com o processo do designer? E o que um designer de infográfico sabe sobre cegonhas que entregam bebês?

Eis a lista, em português:

  1. Coletando dados
  2. Lendo tudo (não só os destaques)
  3. Encontrando uma narrativa
  4. Identificando problemas
  5. Criando uma hierarquia
  6. Construindo um esqueleto
  7. Escolhendo um formato
  8. Determinando a abordagem visual
  9. Refinando e Testando
  10. Liberando o infográfico

http://www.fastcodesign.com/1670019/10-steps-to-designing-an-amazing-infographic (em inglês)


ARTIGO
3 MANEIRAS DE TREINAR PARA SER MAIS CRIATIVO
de Art Markman, em FastCompany

O que faz uma pessoa ser boa em seu trabalho: Talento ou Habilidade? De acordo com a pesquisa da professora de Stanford Carol Dweck e seus colegas, muitas pessoas acreditam que a performance de alguém reflete ou o taleno inato pra atividade ou a quantidade de trabalho que fizeram pra conseguir a habilidade. Na realidade, é óbvio que qualquer performance é uma combinação desses dois pontos. Essa maneira de pensar é particularmente importante quando falamos de Pensar e Ser Criativo. Para aumentar a criativdade, eis algumas coisas que você pode fazer.

Eis a lista, em português:

  • Torne-se um explicador
  • Pratique ser mais aberto
  • Continue fazendo perguntas novas

http://www.fastcompany.com/3044865/work-smart/3-ways-to-train-yourself-to-be-more-creative (em inglês)


ARTIGO
EMPRESAS ACABAM COM A AMBIÇÃO DAS MULHERES DEPOIS DE DOIS ANOS
de Sydney Finkelstein, em Harvard Business Review

A consultoria Bain&Co lançcou recentemente um estudo no qual perguntaram pra mais de 1.000 mulheres e homens duas coisas: 1. Você aspira chegar ao topo da gestão?, e 2. Você tem confiança de que consegue chegar ao topo da liderança? Mulheres com menos de dois anos de experiência têm mais ambição que os homens. Mas para aquelas com mais de dois anos, ambição e confiança caíram 60% e 50% respectivamente, enquanto no caso dos homens a queda foi apenas de 10%. Por que essa quebra de expectativa?

Me chamou muito a atenção o fato de elas começarem com mais ambição que os homens, mas depois de dois anos essa ambição cair 60% e a confiança, 50%. Embora seja clara (e esperada) uma queda nesses dois aspectos pra qualquer gênero (a gente desacelera quando a subida fica muito íngreme, natural), no caso dos homens a queda é de 10% apenas.

https://hbr.org/2015/05/companies-drain-womens-ambition-after-only-2-years (em inglês)


VIDEO
SEIS REGRAS PARA SIMPLIFICAR A CRESCENTE COMPLEXIDADE PROFISSIONAL
de Yves Morieux, em TED.com

Por que as pessoas se sentem tão infelizes e descomprometidas com o ambiente de trabalho? A resposta é que, hoje em dia, a complexidade dos negócios é cada vez maior e mais estonteante. Além disso, os pilares tradicionais da gestão estão obsoletos, de acordo com Yves Morieux. Com isso, ele afirma que cabe aos funcionários se desdobrarem para dar conta das interdependências. Nesta palestra dinâmica, Morieux apresenta as seis regras da “simplicidade inteligente”. (Regra número um: entenda qual é a verdadeira função dos seus colegas.)

http://www.ted.com/talks/yves_morieux_as_work_gets_more_complex_6_rules_to_simplify?language=pt-br
(em inglês falado por um alemão, mas com legendas em português)

2 respostas para “Friday Share #7”

  1. Acabei de perceber que vejo demais meu e-mail! E isso de fato causa muito stress desnecessário. Outra coisa, às vezes a gente pega o caminho mais difícil pra resolver os problemas e nem percebe, porque nem para e pensa a respeito. Obrigada pelas dicas!

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