Friday Share #29

Tenha a coragem de seguir seu coração e sua intuição. De algum modo, eles sabem o que você realmente deseja se tornar.

Steve Jobs
Empresário co-fundador da Apple (1955 – 2011)

Nota importante: normalmente eu seleciono textos em outras línguas (quase sempre inglês), e devido à falta de tempo, recorro ao Google Translate. Peço desculpas se alguns ficam esquisitos, mas se você fala a língua do texto original, recomendo entrar no link indicado. Obrigado!

KOAN – 2 minutos
Tradição oral, em AshidaKim

DESAPEGO

Kitano Gempo, abade do templo Eihei, tinha noventa e dois anos quando ele faleceu no ano de 1933. Ele se esforçou seu inteiro como para não ser apegado a nada. Como um mendigo errante quando tinha vinte anos ele passou a atender um viajante que fumavam tabaco. Enquanto caminhavam juntos por uma estrada de montanha, eles pararam embaixo de uma árvore para descansar. O viajante oferecido Kitano fumar um cigarro, que ele aceitou, como ele estava com muita fome no momento.

“Quão agradável é fumar”, comentou ele. O outro deu-lhe um tubo extra e tabaco e eles se separaram.

Kitano sentiu: “Essas coisas agradáveis podem perturbar a meditação Antes que isso vá longe demais, vou parar agora.” Então ele jogou fora a roupa de fumar imediatamente.

Quando tinha vinte e três anos de idade, estudou i-ching, a profunda doutrina do universo. Era inverno no momento e ele precisava de algumas roupas pesadas. Ele escreveu seu professor, que vivia uma centena de milhas de distância, dizendo-lhe de sua necessidade, e deu a carta para um viajante para entregar. Quase todo o inverno passou e nem resposta nem roupas chegou. Então Kitano recorreu à presciência de i-ching, que também ensina a arte de adivinhação, para determinar se sua carta tinha sido extraviada. Ele descobriu que este tinha sido o caso. Uma carta posterior de seu professor não fazia qualquer menção de roupas.

“Se eu efetuar esse trabalho determinante preciso com i-ching, eu posso negligenciar a minha meditação,” sentiu Kitano. Então, ele deu-se este ensinamento maravilhoso e nunca recorreu a seus poderes novamente.

Quando tinha vinte e oito anos, ele estudou caligrafia chinesa e poesia. Ele tornou-se tão hábil nestas artes que seu professor o elogiou. Kitano pensou: “Se eu não parar agora, eu vou ser um poeta, não um professor Zen.” Então, ele nunca escreveu um outro poema.

http://www.ashidakim.com/zenkoans/98non-attachment.html
(em inglês)


ARTIGO – 7 minutos
de Nick Tasler, em Harvard Business Review

COMO LIDAR MELHOR COM A MUDANÇA

A mudança é uma constante inevitável em nossas vidas de trabalho. Às vezes é dentro de nosso controle, mas na maioria das vezes não é. Nossos empregos ou funções mudar – e nem sempre para melhor. Nossas organizações passam por reorgs e renovar as suas estratégias, e precisamos ajustar.

Felizmente, existem maneiras de se adaptar à mudança, e até mesmo tirar proveito dela.

Encontre o humor na situação. Tentando encontrar um momento engraçado durante uma situação de outra maneira sem graça pode ser uma maneira fantástica para criar a leveza necessária para ver um problema grave de uma nova perspectiva. Ele pode ajudar os outros a se sentir melhor também.

Pesquisador pioneiro sobre o humor, Rod A. Martin, que estudou os efeitos de diferentes estilos de humor, descobriu que brincadeiras espirituosas, ou “humor de filiação”, pode aliviar o clima e melhorar a interação social. Apenas certifique-se que é inclusivo e respeitoso. Uma boa regra de ouro é que lutas de outras pessoas não é brincadeira, mas as suas próprias lutas pode ser uma fonte de ouro cômico.

Falar sobre os problemas mais do que sentimentos. Um dos mitos mais comuns de lidar com as mudanças indesejadas é a ideia de que podemos “trabalhar com” nossa raiva, medos e frustrações falando sobre eles um monte. Este não é sempre o caso. Na verdade, a pesquisa mostra que ativamente e repetidamente transmitindo emoções negativas dificulta nossos processos de adaptação naturais.

Isso não quer dizer que você deve apenas “suck it up” ou ignorar seus problemas. Em vez disso, chamar a sua ansiedade ou a sua raiva no início de uma mudança desorientador para que você esteja ciente de como isso pode distorcer o seu pensamento ou perturbar seus relacionamentos. Em seguida, procure conselhos práticos sobre o que fazer a seguir. Ao fazer isso, você vai zerar os problemas que você pode resolver, em vez de lamentar o que você não pode.

Não se estresse sobre estressar-se. Nossas crenças sobre a matéria estresse. Como Stanford psicóloga Kelly McGonigal argumenta em The Upside of stress, sua reação ao estresse tem um impacto maior sobre a sua saúde e sucesso do que o próprio stress. Se você acredita que o estresse mata você, ele vai. Se você acredita que o estresse está tentando levá-lo ao longo de um grande obstáculo ou através de uma situação desafiadora, você vai se tornar mais resistente e pode até viver mais tempo.

Quando você começa a se sentir estressado, pergunte-se o que o seu stress está tentando ajudá-lo a realizar. É o estresse tentando ajudá-lo a sobressair em uma tarefa importante, como uma apresentação de vendas ou uma grande entrevista? Ele está tentando ajudá-lo a passar por um período de condições de mercado adversas ou uma mudança temporária na sua estrutura organizacional? Ele está tentando ajudá-lo a ter empatia com um colega ou um cliente? Ou é o estresse de tentar ajudá-lo a sair com êxito uma situação tóxica?

O estresse pode ser uma coisa boa – se você optar por vê-lo dessa forma.

Concentre-se em seus valores em vez de seus medos. Lembrando-nos de que é importante para nós – família, amigos, convicções religiosas, realização científica, excelente música, expressão criativa, e assim por diante – pode criar um buffer surpreendentemente poderosa contra o que quer que problemas podem ser-nos doente.

Em uma série de estudos que medem mais de uma década, pesquisadores liderados por Geoffrey Cohen e David Sherman mostraram como as pessoas de todas as idades em uma variedade de circunstâncias, de novas escolas e novas relações com novos postos de trabalho, pode fortalecer suas mentes com um exercício simples : gastar 10 minutos escrevendo sobre um momento em que um valor específico que você mantenha afetou positivamente você.

A técnica funciona porque reflete em um valor pessoal nos ajuda a superar a ameaça imediata, e nos faz perceber que a nossa identidade pessoal não pode ser comprometida por uma situação desafiadora.

Aceite o passado, mas lute pelo futuro. Mesmo que nós nunca estão livres de mudança, estamos sempre livre para decidir como responder a isso.

Viktor Frankl defendido esta ideia depois de voltar de três anos terríveis em campos de concentração nazistas. Ele descobriu que sua mãe, irmão, esposa e filho por nascer estavam todos mortos. Tudo em sua vida tinha mudado. Tudo o que ele amava estava perdido. Mas, como queda se tornou inverno e inverno deu lugar à primavera, Frankl começou a descobrir que, mesmo que ele nunca poderia voltar para a vida que ele teve uma vez, ele ainda estava livre para conhecer novos amigos, encontrar um novo amor, tornar-se pai novamente, o trabalho com novos pacientes, ouvir música e ler livros. Frankl chamou sua esperança em face do desespero “otimismo trágico”.

A história de Frankl é um exemplo extremo, é claro, mas isso é mais uma razão por que devemos encontrar inspiração dele. Se se fixar nas limitações de uma alteração específica, que inevitavelmente sucumbir se preocupar, amargura e desespero.

Em vez disso, devemos escolher a aceitar o fato de que a mudança acontece, e empregar nossa liberdade para decidir o que fazer a seguir.

Não espere estabilidade. No final de 1970 um pesquisador da Universidade de Chicago chamado Salvatore Maddi começou a estudar os funcionários da Illinois Bell. Logo depois, a indústria de telefonia foi desregulamentado, ea empresa teve que passar por uma série de mudanças. Alguns gerentes teve problemas para lidar. Outros prosperaram. O que separava os dois grupos?

Os líderes adaptativos escolheu para visualizar todas as alterações, se querido ou não desejado, como uma parte esperada da experiência humana, em vez de como uma anomalia trágico que vitimiza pessoas sem sorte. Em vez de se sentir pessoalmente atacado por líderes ignorantes, os legisladores mal, ou um universo injusto, eles permaneceram engajados em seu trabalho e viu oportunidades para corrigir os problemas de longa data com o serviço ao cliente e de ajustar as estruturas de preços antiquados.

Em contraste, Maddi descobriu que os líderes lutam foram consumidos por pensamentos de “os bons velhos tempos.” Eles passaram sua energia tentando descobrir por que a sua sorte de repente azedou. Eles tentaram saltar para trás a um tempo e um lugar que já não existia.

Embora cada um desses seis técnicas requer diferentes habilidades para puxar off – e você provavelmente vai gravitar em torno de alguns mais do que outros – há uma coisa que você deve fazer se você quiser ser mais bem sucedido em lidar com a mudança: aceitá-lo.

https://hbr.org/2016/09/how-to-get-better-at-dealing-with-change
(em inglês)


ARTIGO – 4 minutos
de Adele Peters, em FastCompany – Geração Mudança

A STARTUP DE MERCADO DE AÇÕES QUE ESTÁ LUTANDO CONTRA O FLAGELO DAS TRANSAÇÕES DE ALTA FREQUÊNCIA

Se a IEX conseguir a aprovação dos reguladores, ela pode tornar o mercado de ações mais justo para investidores comuns (i.e. pessoas normais)
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Brad Katsuyama acredita que Wall Street é manipulado contra os investidores comuns. Então ele fundou IEX, uma startup que está esperando para se tornar a mais nova bolsa para tornar-se aprovado pela SEC.

Katsuyama – idolatrado em 2014 no livro de Michael Lewis Flash Boys – tenta resolver um dos problemas do mercado de hoje: quem tem a melhor tecnologia para comprar ou vender ações mais rápido do que qualquer outra pessoa através da troca automatizada de alta velocidade.

Se você virar no noticiário financeiro na CNBC, você ainda verá os comerciantes correndo em um andar de câmbio. Mas nada realmente acontece mais lá na ação é invisível, ocorrendo em velocidades mais rapidamente do que os seres humanos podem compreender, em data warehouses em Nova Jersey. E desde que a tecnologia introduziu o desafio de equidade, IEX está tentando também usar a tecnologia para nivelar o campo de jogo.

A empresa utiliza um minúsculo “lombada” -350 milionésimos de segundo-a abrandar todos na sua troca para baixo para a mesma velocidade. Se alguém quiser comprar ou vender ações, computador de outra pessoa não consegue detectar que mais cedo e conduzir os preços para cima ou para baixo.

“É um 1000 da velocidade de você piscar o olho”, diz Katsuyama. “Então, é totalmente irrelevante para um fundo de pensão ou um fundo mútuo, mas é fundamental para certos operadores de alta velocidade, e eles não gostam muito.”

Alguns argumentam que IEX é injusto para operadores de alta frequência. Outros dizem que a SEC deveria tomar sobre os problemas da negociação de alta velocidade si mesmos; após o flash meninos saíram, a agência multado rapidamente os milhões New York Stock Exchange para dar operadores de alta frequência uma borda. Mas Katsuyama não acha que a regulação é a melhor resposta.

“Sentimo-nos como uma solução regulamentar seria essa ampla mudança global, que poderia realmente ter um monte de consequências não intencionais. Considerando IEX é mais de uma solução de precisão para um problema de precisão. Existem algumas formas de negociação de alta frequência que são ruins para o mercado. E nós estamos tentando eliminar isso. Eu acho que uma solução baseada no mercado tem uma chance muito melhor de resolver isso do que os regulamentos arrebatadoras largas “.

IEX começou a correr uma troca privada (aka, um “dark pool”) em 2013 e tem crescido constantemente desde então. Mas agora está lutando para entrar na lista dos 12 bolsas de valores registrados em os EUA grande parte do resto de Wall Street está lutando contra a sua entrada; não apenas a maioria dos comerciantes de alta velocidade, mas as próprias bolsas de valores.

“As bolsas de valores como a New York Stock Exchange e Nasdaq, que usou para fazer a maior parte do seu dinheiro em troca-cobrando uma taxa para o comprador e uma taxa para o vendedor de agora fazer apenas uma pequena fração do dinheiro através do comércio”, diz Katsuyama. “Eles realmente fazer muito mais dinheiro com a venda de dados de alta velocidade e tecnologia de alta velocidade que é usado principalmente pelos comerciantes de alta velocidade.”

A SEC é devido a fazer na decisão nas próximas semanas e recebeu mais comentários públicos sobre IEX do que para todas as outras bolsas-combinados-em stock a história dos Estados Unidos. Quase todos são positivos, como fundo de aposentadoria dos professores no Texas, que escreveu para dizer que IEX está salvando beneficiários milhões de dólares.

“E pensar que uma solução que está fornecendo esse valor para a pessoa todos os dias durante a sua aposentadoria poderia ser negada a capacidade de competir ao lado de outras bolsas-eu acho que isso seria uma pílula difícil de engolir, se esse for o resultado”, diz Katsuyama. “Nós estamos lutando para a aprovação.”

https://www.fastcoexist.com/3056109/the-startup-stock-exchange-that-is-fighting-the-scourge-of-high-frequency-trading(em inglês)


ARTIGO & VIDEO – 3 minutos + 5 minutos
Artigo de Flávia Sgavioli, em Obvious, e Videoclip de Playing For Change

PLAYING FOR CHANGE — A MÚSICA COMO LINGUAGEM UNIVERSAL

A união de pessoas de muitas partes do mundo movidas pelo desejo de fazer da música um instrumento transformador, provocando um sentimento positivo e de união entre todos que ouvem e participam desse projeto.
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De uma percepção musical nasce um ideia multimídia, da ideia um projeto global em busca da paz através da música, nasce então a mudança social.

A novidade se iniciou pela crença de que a música tem o poder de atravessar fronteiras e superar a distância entre as pessoas, sejam geográficas, políticas, econômicas, espirituais ou ideológicas.

Para esses músicos de toda a parte do mundo e para o idealizador do projeto “Playing for Change” a música ganhou um novo sentido: mudar o mundo.

Seria pretensioso pensar em transformar toda uma situação social, mas temos que concordar que a ressignificação musical nos dias atuais vem sendo cada vez mais rara.

Mark Johnson, produtor e engenheiro de áudio, começou com a despretensiosa gravação de um documentário em 2004, com músicos e cantores do mundo inteiro executando, com arranjos inusitados, canções compostas por grandes nomes da música para a transformação, como por exemplo: “One Love” e “War/no More Trouble” do revolucionário Bob Marley, “Stand by me” do lendário John Lennon e “Love Rescue Me” do grupo U2.

O que era para ser apenas um documentário se tornou fenômeno da internet e resultou em uma série de apresentações. E nada melhor para contagiar as pessoas; além dá música há performance. Eles conseguem se apresentar com muita energia no palco e virtuosismo em diversos países.

A principal formação da banda teve integrantes escolhidos a dedo: Roger Ridley (quem inspirou Mark a começar projeto quando o ouviu cantar “Stand by Me”). Louis Mhlanga (guitarrista), Grandpa Elliot (figura central do grupo: vocalista e gaitista), Clarence Bekker (vocalista e violonista)e Tal Ben-Ari “Tula” (vocalista que mostra sentimento em cada nota cantada).

Além das apresentações, o projeto rendeu inúmeras gravações com as mais diversas etnias, cores, raças e culturas. Uma miscelânea- que talvez por a ser- chama tanto a atenção por onde passam.

http://lounge.obviousmag.org/musinquieta/2013/08/playing-for-change–a-musica-como-a-linguagem-universal.html

https://www.youtube.com/watch?v=Us-TVg40ExM


VIDEO – 13 minutos
de Eddie Obeng,, em TED2012

FALHA INTELIGENTE PARA UM MUNDO EM RÁPIDA EVOLUÇÃO

O mundo está mudando muito mais rápido do que a maioria das pessoas percebe, diz o professor de negócios Eddie Obeng – e a produção criativa não consegue acompanhar. Nesta palestra espirituosa, ele destaca três importantes mudanças que precisamos entender para melhorar a produtividade, e defende uma cultura mais forte da “falha inteligente”.

[ted id=1580 lang=pt-br]
(em inglês, com legendas em português)

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